2014

Il Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione del C.S.S.M per il triennio 2014-2016, approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 4 del 27.01.2014.

La Relazione sull'attività anticorruzione anno 2014.

 

2015

Il Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione del C.S.S.M per il triennio 2015-2017, approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione 7 del 26.01.2015.

La Relazione sull'attività anticorruzione anno 2015.

 

2016

Il Piano per la Prevenzione della Corruzione anno 2016-2018, approvato con deliberazione n. 4 del 01/02/2016 dal Consiglio si Amministrazione.

La Relazione annuale di rendiconto sull'efficacia delle misure di prevenzione definite dal P.T.P.C. anno 2016.

 

2017

Il Piano per la Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza anno 2017-2019 approvato con deliberazione n. 26 del 29/05/2017 dal Consiglio di Amministrazione.

La Relazione annuale di rendiconto sull'efficacia delle misure di prevenzione definite dal P.T.P.C. anno 2017.

 

2018

Il Piano per la Prevenzione della Corruzione e per la Trasparenza anno 2018-2020 approvato con deliberazione n. 10 del 29/01/2018 dal Consiglio si Amministrazione.

La Relazione sull'attività anticorruzione anno 2018.

 

2019

Il Piano per la Prevenzione della Corruzione e per la Trasparenza anno 2019-2021, approvato con deliberazione n. 16 del 25/02/2019
La Relazione sull'attività anticorruzione anno 2019 (relazione in formato pdf).

 

2020

Il Piano per la Prevenzione della Corruzione e per la Trasparenza anno 2020-2022, approvato con deliberazione n. 6 del 29/01/2020.
La la Relazione annuale sull'attività anticorruzione anno 2019 (qui la versione firmata digitalmente).

 

RESPONSABILE PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE

Con deliberazione n. 64-2015 il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Responsabile della Prevenzione della Corruzione (nomina fino al 14/06/2019)

Con  Deliberazione 61 del 01/07/2019  il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Responsabile della Prevenzione della Corruzione.